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西山煤电党委紧紧围绕山西焦煤（000983）党委、纪委各项决策部署和工作要求，以“清单制”“报表化”管理为抓手，找准监督靶心，健全监督机制，强化责任考核，使日常监督更加聚焦、更加精准，有力推动“新焦煤大监督体系”落地见效。

开列监督清单，找准监督靶心。西山煤电聚焦重点工作和员工群众关心的热点难点问题，逐项梳理，列出日常监督检查清单，逐项细化领导干部作风、重要节点廉洁自律、领导干部值班带班、选人用人、劳动用工、薪酬分配、办公用房、资金支付、工程建设、机电维修15个方面重点监督事项，推进监督关口前移和源头把控，实行靶向监督，提高监督精准度。所属各基层单位对照日常监督检查清单中的突出问题表现，综合运用列席会议、调研督导、主动约谈等监督举措，堵塞管理漏洞30余项，做到早发现、早提醒、早查纠。

实行报表管理，推动监督见效。西山煤电建立纪委书记线上周例会工作模式，各基层纪委书记对一周以来的“新焦煤大监督体系”建设、日常监督、交叉检查、问题线索处置等工作全面汇报，同步填报《纪委书记周例会工作汇报表》总结工作。该公司纪委及时对各基层单位监督发现的问题进行分级分类梳理汇总、集中研判。采取现场整改、提醒约谈、下发提醒函、督办函等提示预警方式，推动被监督单位压实责任、落实举措。为避免“一督了之”，该公司纪委持续关注问题整改“后半篇文章”，通过不定期抽查、电话回访等方式，对8个具体问题进行回头看，压实监督检查、发现问题、提示预警、督促整改的监督“链条”。

强化责任考核，促进履职担当。西山煤电将“新焦煤大监督体系”建设情况纳入党委及班子成员落实全面从严治党主体责任清单，按照西山煤电“新焦煤大监督体系”考核办法开展季度考核，按“好”“中”“差”强制分布考核等次，以正向激励和反向鞭策，推动责任落实落地。截至目前已对7个单位进行奖励，对个别履职尽责不到位的纪委书记调整交流。出台基层纪委书记考核管理办法，把思想作风、领案办案、履职能力、“四个破零”、交叉监督质量、发挥监督作用等6个方面作为重要指标，充分发挥考核指挥棒作用，进一步强化纪检干部的思想建设、作风建设和能力建设。

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